Industrial Consulting heeft het plan om haar diensten uit te breiden goed aangepakt. Om aan de vraag uit de markt te kunnen voldoen zullen we in de komende periode een aantal nieuwe medewerkers verwelkomen. Zij hebben allemaal hun sporen in de industrie verdiend en dragen hun steentje bij om onze strategie - de kennisleverancier in de industrie te zijn - te realiseren.

Graag laten we een aantal van onze medewerkers zich aan u voorstellen:

Jules Verton

Gedurende mijn studie aan de TU Technische Bedrijfskunde heb ik gewerkt bij Espero mobiele wanden, waarbij ik ervaring heb opgedaan in de productie automatisering. Na mijn studie heb ik gewerkt bij Vialle Alternative Fuel Systems als Project Leider. Internationale ervaring heb ik opgedaan bij TDS logistics, waarbij ik een nieuw Kostprijs Calculatie Model heb ontwikkeld voor het standaardiseren van het prijsofferte traject en het management ondersteuning biedt bij het beoordelen van de haalbaarheid van het project.

Door mijn opleiding Technische Bedrijfskunde kan ik snel in de organisatie een breed inzicht verwerven en kan de klant mijn technische en commercieel inzicht maximaal benutten. Ik kan op alle niveaus communiceren. Ik analyseer de problematiek die speelt, waarbij ik knelpunten snel lokaliseer. Ik beschik over de capaciteit om draagvlak te creëren om de bedrijfsprocessen te optimaliseren. Door mijn vooropleiding werktuigbouwkunde op de HTS kan ik goed tot in detail de problemen begrijpen en toch het overzicht behouden van het complete project. Verder ben ik erg innovatief, analytisch en gewend om oplossingsgericht naar problemen te kijken. Door mijn werkervaring in (internationale) projecten heb ik te maken gehad met alle facetten van bedrijfsvoering: management accounting, project management, Risico management, implementeren van nieuwe technologieën, verwijderen van bottlenecks, optimaliseren en uitbreiden van de productie.

Ron Hendriks

Mijn naam is Ron Hendriks, leeftijd 34 jaar, woonplaats Heemskerk. Na het afronden van de  opleiding MTS, ben ik gaan werken in het elektrotechnisch onderhoud. Hier heb ik mij ontwikkeld richting elektrotechnische automatisering. Omdat deze zijde van de techniek mij steeds meer begon te trekken, wilde ik daarin verder. Bosma en Bronkhorst in Zaandam bood mij de mogelijkheid een HTS opleiding in deeltijd te volgen. Hier werkte ik als soft- en hardware engineer in een diversiteit aan projecten, met water en industrie als voornaamste takken. Hoewel dit een zeer leuke functie was, wilde ik mij verder ontwikkelen in software. Deze uitdaging vond ik bij Fabricom, wat later overgegaan is in GTI. Bij deze werkgever(s) heb ik gedurende 8 jaar gewerkt als Senior Application Engineer met een grote hoeveelheid en diversiteit aan technieken, zoals Texas Instruments en Siemens. De stap naar Koning & Hartman heb ik gemaakt om mij meer te ontwikkelen in richtingen zoals projectmanagement, regelgeving en in toepassing van methodieken.

Angelo Cascino

Mijn naam is Angelo Cascino, per 1 februari 2008 ben ik gestart bij Koning & Hartman als Industry Consultant. Na mijn studie werktuigbouwkunde aan de TH Rijswijk ben ik gaan werken als application engineer bij een Amerikaans bedrijf op het gebied van transportbanden. In deze periode was ik internationaal werkzaam in een breed aantal industriesectoren, zowel in de food als de non-food. Hier heb ik kennis gemaakt met verschillende productieprocessen en ervaren in welke condities en aan welke eisen technische installaties moeten voldoen, uit oogpunt van functionaliteit, betrouwbaarheid, hygiëne en veiligheid. Door mijn ‘hand-on’ mentaliteit en inlevingsvermogen heb ik geleerd praktische oplossingen te bedenken voor complexe vraagstukken alsmede voor ad-hoc problemen.
In de loop der jaren zijn mijn technische en commerciële vaardigheden verder ontwikkeld, ondermeer in de Benelux en de UK. Uit de markt kwam steeds meer de vraag naar deskundigheid hoe productieprocessen te verbeteren, bijv. door minder onderhoud aan installaties, minder productafval en een betere schoonmaakbaarheid van machines en transportbanen. In het opzetten en begeleiden van verbeteringsprocessen in de voedingsindustrie, met een accent op transportsystemen, heb ik ervaring opgedaan. Binnen K&H wil ik deze werkwijze verder ontwikkelen gebruik makend van industriestandaarden zoals bijv. FDA en ISA-95. Deze standaarden zijn geen doel op zich maar slechts een middel om de efficiency van uw proces in kaart te brengen en een verbetertraject uiteen te zetten. Graag maak ik met u kennis om de mogelijkheden tot kostenbesparing binnen uw onderneming nader te bespreken.

Martijn Waller

Mijn naam is Martijn Waller en ik ben sinds 1 januari in dienst van Koning en Hartman. Mijn passie is het samen met de klant verbeteren van processen. Ik ben ervan overtuigd dat er altijd verbetering mogelijk is, maar dat het essentieel is om keuzes te maken, omdat anders de aandacht te veel verdeeld wordt.

Ik heb Technische Natuurkunde in Groningen gestudeerd en ben daarna als Unilever trainee gaan werken bij Quest International in Naarden. Quest ontwikkelt en produceert voedingsmiddelingrediënten en geur- en smaakstoffen. Na 2 jaar bij productontwikkeling en marketing gewerkt te hebben, ben ik overgestapt naar de procesontwikkelingsafdeling, om daar gerichter aan procesverbetering te kunnen werken. Daar heb ik een kwaliteitsmonitoring en -verbetersysteem ingevoerd. Daarnaast was ik projectleider bij de invoering van een geheel geautomatiseerd monsteraanvraag- en fabriceersysteem, waarmee direct vanaf internet proefmonsters van smaakstoffen aangevraagd konden worden. Het was geweldig om met mijn team echt een heel nieuw stuk fabriek te ontwerpen en in te richten. Het was geen gemakkelijke klus, maar het is absoluut loon naar werken geweest. Hierna heb ik 4 jaar lang een fabriek geleid en ben ook hier systematisch met mijn team van voorlieden, operators en staf aan het werk gegaan om de operatie goed te organiseren en hierna punt voor punt problemen te identificeren en aan te pakken.

Toen de fabriek goed liep was het tijd voor een nieuwe uitdaging en heb die gezocht in de advieswereld. Anderhalf jaar heb ik bij Capgemini gewerkt, maar vond de markten waarin zij opereerden niet zeer boeiend. Mijn voorkeur gaat uit naar producten en zien waar je mee bezig bent. Deze combinatie van uitdagende projecten en actief zijn in de industrie heeft me bij Koning & Hartman gebracht.

Graag zou ik samen met u willen kijken hoe ook uw processen door ons in kaart gebracht en verbeterd kunnen worden.

Gaston Wouters

Ik ben Gaston Wouters en sinds januari 2008 in dienst als Consultant bij Industrial Consulting van Koning & Hartman. Bij vorige werkgevers heb ik veel ervaring opgedaan met analyse en verbetering van bedrijfsprocessen en procesoptimalisaties en ben daarnaast zeer ervaren in projectmanagement in een technische omgeving.

Zo heb ik lange tijd projecten geleid binnen verschillende takken van de industrie uiteenlopend van levensmiddelen tot anorganische coatings. Gebruikmakend van verschillende project management tools, beheerde ik het projecten portfolio en was verantwoordelijk voor het budget en het strategisch plannen van de resources. Omdat ik hierbij ook leiding gaf aan diverse projectteams heb ik ook een ruime ervaring opgebouwd in het aansturen, motiveren en coachen van mensen.

Doordat ik steeds gewerkt heb bij internationaal opererende bedrijven en vele projecten in het buitenland heb gerealiseerd is mijn kennis van de Engelse en Duitse taal zeer goed. Zo heb ik geruime tijd in de Verenigde Staten gewoond en gewerkt en was hier verantwoordelijk voor de ondersteuning en introductie van nieuwe technologieën in nieuwe en bestaande markten. De focus lag hierbij op proces optimalisatie en project management. Het resultaat hiervan is een ruime ervaring met Amerikaans management- en organisatiesystemen.

Naast besluitvaardig, organisatorisch vaardig en resultaatgericht, ben ik analytisch ingesteld, communiceer gemakkelijk en ben kritisch van geest. Daarnaast weet ik een goed gevoel voor humor te combineren met relativeringsvermogen.

Stephan Roest

Na mijn studie technische bestuurskunde en werkzaamheden voor het Harbin Institute of Technology (China), ben ik sinds oktober 2007 consultant bij Koning & Hartman. Door mijn master ‘Systems Engineering, Policy Analysis and Management’ heb ik de vaardigheid ontwikkeld om snel en op verschillende abstractie niveaus een organisatie te doorzien. Gecombineerd met mijn achtergrond als chemisch procestechnoloog ben ik in staat om binnen industriële organisaties, van productieproces tot strategie, verbeterpunten te herkennen en de organisatie op alle niveaus te verbeteren. Zo heb ik mij tijdens mijn studies ondermeer bezig gehouden met het verbeteren van kritieke productieprocessen en het veranderen van een productielocatie ten aanzien van Arbo, Milieu en Veiligheid, maar ook met het analyseren van de strategie en de gevolgen van strategieveranderingen bij bedrijven in de Nederlandse (chemische) industrie.
Door ‘out-of-the-box’, creatief en oplossingsgericht naar de problemen te kijken, ben ik een waardevolle adviseur ten aanzien van het verbeteren van uw productieorganisatie. Als ondernemend, open en sociaal persoon kan ik uw organisatie en personeel motiveren de vereiste veranderingen en verbeteringen op een succesvolle manier door te voeren.

Ronny Voets

Mijn naam is Ronny Voets. Ik ben van origine een technisch georiënteerde meteoroloog gespecialiseerd in het oplossen van automatiseringsvraagstukken binnen de luchtvaart sector en de utility industrie. Als ingenieur bedrijfskundige informatica en MBA ben ik gewend om een brug te slaan tussen business en organisatie door eisen en wensen van gebruikers te vertalen naar toepassingen en technologie. Ik vind het belangrijk om daarbij het genereren van business cases centraal te stellen en zodoende producten, processen en mensen relevant te maken. De transformatie van processen, mensen en technologie begint voor mij bij conceptontwikkeling en focus op prestatie indicatoren. Ik help organisaties daarom graag om vanuit strategisch perspectief eisen te specificeren voor informatiesystemen en verbeterprojecten. Om de specifieke problemen of vragen van organisaties daarbij goed te kunnen doorgronden is het belangrijk om prestaties, berichtenverkeer en dergelijke inzichtelijk te maken. Een gezonde dosis nieuwsgierigheid, inlevingsvermogen en analytische competenties stel ik daarvoor ter beschikking. Verder ondersteun ik organisaties graag bij het maken van keuzes, implementeren van oplossingen, doorlopen van migratietrajecten en het monitoren van resultaten. Daarbij maak ik gebruik van de ruime kennis en ervaring die ik heb opgedaan met service georiënteerde processen, real-time informatiesystemen, ketenintegratie, data- en systeemmigraties, project management en (inter)nationale kwaliteit- en milieu regelgeving.

Rob van der Aa

Mijn naam is Rob van der Aa, procestechnoloog en sinds oktober 2006 in dienst bij Industrial Consulting van Koning & Hartman. Met ruime ervaring in de farmaceutische industrie heb ik met alle aspecten van de bedrijfsvoering te maken gehad; van conceptualisering tot procesverbetering, van mechanisatie tot automatisering, van haalbaarheidstudie tot commissioning, van het opstellen van gebruikerseisen tot life cycle management en van budgettering tot cost management. Dit alles onder strikt regime waardoor ik goed op de hoogte ben van GMP-regelgeving (21 CFR part 11, 210, 211), van de GAMP-richtlijnen en van Risico Management. Diverse projecten zijn door mij opgezet en met succes gerealiseerd. Projecten als het implementeren van nieuwe technologieën, het mechaniseren en automatiseren van processen ten behoeve van procesoptimalisatie en diverse uitbreidingsprojecten, zowel procestechnisch als bouwkundig. Ik ben breed georiënteerd, pragmatisch en analytisch ingesteld en weet me snel in te leven in bedrijfsprocessen.

Ronald Kok

Mijn naam is Ronald Kok en ik ben in 1996 afgestudeerd op de HBO procestechniek, specialisatie opdracht IEC1131-2 / ISA-S88. In 1998 afgestudeerd HBO factory automation, specialisatie Motioncontrol. Na mijn studie heb ik mij gericht op integratie van procestechniek, automatisering en standaardisatie. Mijn carrière ben ik begonnen met het ontwikkelen van besturingsconcepten voor processystemen (batch en inflow). Gedurende deze jaren heb ik een passie ontwikkeld voor de productie en verwerking van voedingsmiddelen en ik bezit inmiddels ruime kennis van uiteenlopende processen. In deze periode heb ik wereldwijd veel complexe processystemen in bedrijf gesteld. Uitgedaagd door deze ervaringen heb ik een methode ontwikkeld waardoor commisioning en engineering aanzienlijk in tijd bekort kunnen worden. Als gevolg heb ik een groot aantal migratie projecten begeleid.

Na mijn ervaring in de voedingsmiddelen industrie heb ik mijn horizon verbreed en ervaring opgedaan in de waterbehandeling, laagspaningsverdelers en olie & gas industrie. Gedurende deze periode heb ik vele aspecten van industriële automatisering, project management, internationale regels en richtlijnen leren kennen.

In de afgelopen zes jaar heb ik gewerkt aan een “competentie gebaseerde management theorie” Ik ben sterk gericht op de inzet van industriële automatisering als middel om productiviteit, controleerbaarheid en de herleidbaarheid te verbeteren. Gedurende de afgelopen drie jaar heb ik veel projecten uitgevoerd in de voedingsmiddelenindustrie,  met name gericht op optimalisatie / migratie van processen zowel in technisch als organisatorisch opzicht.

Mocht u gebruik willen maken van één van onze consultants, neem dan direct contact met ons op!