Business Improvement Scan

Een Business Improvement Scan is een specifieke vorm van de Opportunity Scan waarbij de informatiestromen in een productiebedrijf worden geanalyseerd. Met behulp van de ISA-95 standaard wordt een blauwdruk gemaakt van de IT structuur van de huidige en gewenste situatie. Aan de hand van deze blauwdruk kan besloten worden bepaalde informatiestromen te automatiseren. Hierbij kunnen onderwerpen als Track & Trace en Overall Equipment Effectiveness (OEE) aangepakt worden.
Klik hier voor meer informatie (pdf)

Compliance Scan

De Compliance Scan is door Koning & Hartman ontwikkeld om industriële processen binnen korte tijd te toetsen aan de regelgeving ten behoeve van FDA validatie, 21 CFR compliance en de nieuwe Europese regelgeving voor de food sector gereguleerd door de European Food Safety Authority (EFSA) die per 1 januari 2005 ingegaan zijn. De logische stap na de Compliance Scan is het maken van een Compliance Plan. Hierin staat omschreven hoe eventuele hiaten ingevuld kunnen worden om te voldoen aan de regelgeving.
Klik hier voor meer informatie (pdf)

Loop Performance Scan

Veel productiekosten zijn gerelateerd aan variaties in het productieproces. De regelkringen (loops) van het proces moeten die variaties zoveel mogelijk voorkomen. Slijtage aan onderdelen van de regelkring (met name regelkleppen e.d.), sub-optimale tuning en onderlinge beïnvloeding van regelkringen, vormen een aantal redenen waardoor regelkringen vaak maar matig presteren. Vaak zo matig dat zij door de operator op de hand gezet worden. De Loop Performance Scan (LPS) kan worden ingezet om voor alle of een specifieke groep regelkringen vast te stellen aan welke performance criteria zij moeten voldoen. Met behulp van statistische methodieken kan eenduidig vastgesteld worden of de regelkringen voldoen aan de performance criteria, of verbetering mogelijk is en hoe de verbetering doorgevoerd zou kunnen worden. Het faciliteren van implementatie van de verbeteringen maakt nadrukkelijk onderdeel uit van de LPS.